刘为网络推广博客

刘为网络推广博客,分享一些网站推广方案,网站推广方法,SEO技巧,网络营销,EDM数据库营销,网络营销策划推广,网站优化,淘宝搜索以及网站运营方面精华内容.

Google Analytics账户及配置文件的使用

Google Analytics配置文件是定义报告的一组配置参数。查看访问者数据至少需要一个配置文件。图显示了创建Google Analytics账户的倒数第2步。点击继续按钮之后的最后1步,将自动创建你的第1个配置文件,这样你才可以开始查看报告。 但是,一个网站可能有大量的独立报告。例如,可能你想要一个北京用户专用的配置文件和一个上海用户专用的配置文件。这将是一个Google Analytics账户有两个配置文件(设置),产生了两组报告,

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刘为:分享SEO人员和团队之间的沟通、培训及规范

其实在一个公司中,由于各个部门之间的任务是分配交叉的,很多优化工作并不是SEO人员最终直接完成的。公司越大,越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划、建议、监督的位置,代码的修改需要依靠技术部门来完成,网站栏目规划、创建需要产品部门完成,撰写和编辑内容需要依靠编辑部门来完成。 因此针对这些具体的分工,部门与部门之间需要做到以下3个方面,才能更好的配合完成分配的工作:

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刘为:分享SEO团队绩效考核方法

其实在前面几次和大家分享了关于SEO团队建设团队工作流程的设置SEO团队运营中SEO计划分配等方面的问题,这些都是为了更好的将SEO效果做得更好,那SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点,虽然大家都是在不断的完善中。

网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页,或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP,看似很好的绩效考核标准,其实并不容易反映出SEO人员的工作量。

因为排名和搜索流量并不受SEO人员控制,就算SEO部门做了大量的工作,排名和流量也可能没有显著的提升。仅仅因为排名流量不理想就来否定SEO部门的工作显然也是不公平的,这样的话就不能激发SEO人员的工作热情和无法让SEO人员明确今后的工作方向。

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我的分享:SEO团队运营中SEO计划分配表

上次我给大家分享的是关于SEO团队工作流程及计划的设置,这次我讲为大家分享自己SEO团队运营中的一个SEO计划分配表,供大家参考。如果不够完善,请大家联系我,我将及时改正。

在上次列出了一些详细的SEO任务及其责任的具体人员配置以后,还要规划这些任务应该在多长时间内完成,以及其他资源如预算的分配。我今天以其中外部链接建设为例:

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刘为:分享SEO团队工作流程及计划的设置

上次给大家分享了下我整理的一个SEO团队建设的基本情况(分享一个完整的SEO团队建设),其实对于做SEOer来说,SEO的工作十分细小繁杂,千头万绪,而且涉及的部门十分多,如果不事先安排和计划好,往往容易导致无从下手或者事情做起来比较混乱,没有整体的规划性。因此对于SEO团队的负责人来说,必须计划好未来网站6个月或者12个月内,应该要完成哪些工作,如何完成,由谁来完成等。  那我今天

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刘为:分享一个完整的SEO团队建设

其实无论是网络推广也好,SEO也罢,都是有一个完整的体系和一套整体的流程,而要很好的将这些执行下来就必须有一个完善的团队,那我今天来讲下一个SEO正规完整的团队大概是需要以下岗位的人员:

1.SEO部门经理

负责公司SEO统筹及管理,具体的工作包括:

* SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,包括内容及链接策略等。

*统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。

*竞争对手和关键词分析(包括竞品分析)。

*网站架构设计。

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刘为:分享一个网站运营部门职责分配表

  各种类型的网站有与之相适应的运营推广思路,即便是同类型的网站也会有各自的推广策略,而且对运营部门的职责划分本身也没有完全统一的标准,有的公司把技术人员也划为运营部分管理,有的则作为独立的技术部,而我们公司就是作为独立的技术部存在。

但是对于做运营推广阅历不多、资历不够的一些朋友们来说,个人建议还是先搞清楚每一项工作的基本职责是最基础的工作。而我今天提供的就是我负责的一个商业网站运营部门的职责分配。各位朋友可以自己结合来参考。

一 个网站项目的运作,离不开一个团队的紧密协作。在这个团队中,主要由运营和开发两个部分组成。然后在从业经验、工作角色和认识水平等多方面,运营人员和开 发人员存在较大的差异,这必将导致在网站的策划、开发和上线等诸多环节会出现相对应的矛盾和冲突。充分处理好网站运营与开发之间的问题,是决定一个网站项 目最终是否能够取得成功的重要因素。所以我们必须重视网站的运营和技术团队的融合过程,这样才会让网站更顺利的展示在用户面前。

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刘为:对于网站运营我的一点点看法

对于网站运营我相信大家都不陌生,但是什么是网站运营?如果要你用一句简单的话来概括清楚,你知道么?

其实网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

首先我们必须明确做这个网站的原因,比如你做这个网站是对于你的企业有何帮助?对于访问者呢? 我想应该要明确的是做网站前提是为了满足用户的需求。访问者会随着你的网站建好而至吗?如果你想吸引访问者,我想你必须明确用户需求是什么,而你的方案做得越细致,对于用户需求越明确,同时能够很好的解决这些,那用户将会如期而至,不断增加。

其次我们应该要制定计划,必须要有相对应的时间节点,这样才能更好的帮助你把决策考虑的更将透彻,也能够更好的估算成本。同时,它也确保了团队里每一个成员都清楚自己要做什么,怎么做才能更好的起到推进作用。

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刘为:关于网站内容管理这块需要注意的三个重点

上次和大家讲了关于网站运营中网站数据分析的主要指标http://www.seo9go.com/post/143.html),今天将和大家分享关于网站内容管理这块需要注意的一些方面。

1、网站内容版权管理

现在互联网这块的监管是越来越严格,对版权的保护也开始愈加重视。无论是文章、图片还是音乐视频类。如果是转载的必须按照版权所有者要求注明出处,对于明确声明不允许转载的内容千万不要抱有侥幸心理,否则引起的麻烦可能会始料不及。

2、网站评论管理

这块很重要,时刻关注用户的互动信息,留言、评论等都必须要定时处理,第一时间要删除垃圾留言、有政治倾向的言论及所有恶意评论。

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网站运营中网站数据分析的主要指标

网站分析采用的指标可能有各种各样的,根据网站的目标和网站的客户的不同,可以有许多不同的指标来衡量。常用的网站分析指标有内容指标和商业指标,内容指标指的是衡量访问者的活动的指标,商业指标是指衡量访问者活动转化为商业利润的指标。一、网站分析的内容指标转换率 Take Rates (Conversions Rates)计算公式:转换率=进行了相应的动作的访问量/总访问量指标意义:衡量网站内容对访问者的吸

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