1.SEO部门经理
负责公司SEO统筹及管理,具体的工作包括:
* SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,包括内容及链接策略等。
*统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。
*竞争对手和关键词分析(包括竞品分析)。
*网站架构设计。
Mar
25th
1.SEO部门经理
负责公司SEO统筹及管理,具体的工作包括:
* SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,包括内容及链接策略等。
*统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。
*竞争对手和关键词分析(包括竞品分析)。
*网站架构设计。
Feb
23th
在这里我将列出一些常见网站效果监测过程中出现的情况:
1.收录是否充分
最简单的方式就是查询总收录数,与网站实际页面总数对比。可是不一定这样就能发现问题所在,我们还需要研究是哪部分收录不充分,分析到底是整站所有分类都有这个问题?还是其他的问题,比如域名权重低、导航出现技术性问题或者存在大量的复制内容等。
而大中型网站经常遇到的另一种情况就是某些分类收录不错,另外一些则有问题。发现是哪些收录有问题,才能检查是否连接结构有问题,指向这些分类的内部链接太少?是否需要给收录不充分的分类建立外部链接?有问题的分类内容和页面优化上有什么与其他分类不同的地方?
Nov
8th
接着上次分享的关于网站SEO流程框架思路分析,今天继续将剩下的关于SEO的基本流程中会要运用到的分享给大家,包括SEO流程中的内容导入、链接建设、监测反馈等。在执行的时候,顺序可以调整,灵活处理,但要保证SEO工作是一个良性的循环,同时要规定好每个环节都有相关的负责人,这样的话可以在问题出现的时候责任到人。 SEO项目在执行
Nov
6th
做好网站SEO优化,其实并不只是以某个关键词排名为最终目的,而是对一个网站进行综合的优化,包括了域名选择、网站结构或栏目设置、内部及外部链接,内容建设,访问者体 验等多个方面进行的优化,关键词的排名只是一方面,但最重要的目的是为客户提高网站的转化率,从而体现网站的销售服务。
整站SEO需要全面的考虑问题,与追求排名效果相比,控制好各个方面的工作,做好平衡,很重要。
首先是用户体验,任何的优化都不可以以牺牲用户体验为代价。其次网站的内部链接和外部链接要配合得当,而且链接词要合适,多元化,不要千篇一律,还有就是关键词的选择要平衡好主要关键词和次要关键词<即长尾关键词>的关系,不可偏废。
其实网站SEO优化推广的过程中要注意基于页面的优化和基于网站之外的优化,这就同时要求网站的各种标准化也要同时做好。 可以采用的优化手段需要多样化。
最后我觉得网站SEO优化推广的力度要适中,在网站优化推广的过程中,最重要的还是重视网站的整体优化效果。因此我提供下我在网站SEO优化过程中使用的一些思路,经供参考。
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