刘为网络推广博客

  各种类型的网站有与之相适应的运营推广思路，即便是同类型的网站也会有各自的推广策略，而且对运营部门的职责划分本身也没有完全统一的标准，有的公司把技术人员也划为运营部分管理，有的则作为独立的技术部，而我们公司就是作为独立的技术部存在。

但是对于做运营推广阅历不多、资历不够的一些朋友们来说，个人建议还是先搞清楚每一项工作的基本职责是最基础的工作。而我今天提供的就是我负责的一个商业网站运营部门的职责分配。各位朋友可以自己结合来参考。

一 个网站项目的运作，离不开一个团队的紧密协作。在这个团队中，主要由运营和开发两个部分组成。然后在从业经验、工作角色和认识水平等多方面，运营人员和开 发人员存在较大的差异，这必将导致在网站的策划、开发和上线等诸多环节会出现相对应的矛盾和冲突。充分处理好网站运营与开发之间的问题，是决定一个网站项 目最终是否能够取得成功的重要因素。所以我们必须重视网站的运营和技术团队的融合过程，这样才会让网站更顺利的展示在用户面前。

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其实网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

首先我们必须明确做这个网站的原因，比如你做这个网站是对于你的企业有何帮助?对于访问者呢? 我想应该要明确的是做网站前提是为了满足用户的需求。访问者会随着你的网站建好而至吗?如果你想吸引访问者，我想你必须明确用户需求是什么，而你的方案做得越细致，对于用户需求越明确，同时能够很好的解决这些，那用户将会如期而至，不断增加。

其次我们应该要制定计划，必须要有相对应的时间节点，这样才能更好的帮助你把决策考虑的更将透彻，也能够更好的估算成本。同时，它也确保了团队里每一个成员都清楚自己要做什么，怎么做才能更好的起到推进作用。

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首先我们必须清楚什么是用户体验呢，那什么是用户体验呢？

概念上的理解：用户体验就是指一个用户访问一个网站或者使用一个产品时的全部体验。

用户体验包括印象和感觉（满意度）、忍受和质疑（忍受度）、期望和收益（回馈度）三个部分。

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