刘为网络推广博客

从06年开始做搜索引擎优化（SEO）到现在，我也算是在这一块中摸爬战斗了多年，近几年看到许多在网络上做了些都独博，或者做了一些站的朋友们，挂头衔为搜索引擎专家，开设培训班等等… 我一直还是坚持着自己的思路，虽然我也建立过一些相当成功的网站，也在搜索引擎流量这块做到了一定的高度，但是在天朝这样的神奇国度，被称为“专家”，总感觉比较坑爹，嘿嘿…于是我

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今年年初,国内引进新概念…LBS（Location Based Services，定位服务）和GroupOn 团购概念进入中国以后，这两个商业模式上形成的战场已经是如火如荼地燎原了。

GroupOn 一种模式，一个奇迹。

1、 人多折扣大，商家都会提出这样的“团体优惠”的概念，在行业淡季，很多商家愿意通过折扣来笼络客人。

2、 立足于城市的本地化消费信息挖掘，充分调动了当地消费者的需求，也满足了商户的需要。

团购网盈利点主要集中几个方面：

1、商品直销：以“团购”的名义直接在网站上登陆商品信息进行直接销售，这里的货源也可以是自己进货、或跟商家合作代销，直接获得商品销售利润。商品直销是在网站运作中实现基本盈利的传统方式。

2、 活动回扣：网站作为商家与买家的中间桥梁，组织有共同需求的买家向商家集体采购，事后商家向网站支付利润回报，即大家生活中常见的“回扣”形式。千万不要 小看这个“回扣”，他是最有可能成为你最大收益的方式之一。团购商品小到生活用品，大到电器、建材、装修、汽车、房产等，如果你成功组织了一个大型采购 团、如买车团、买房团，仅一次活动的商家利润回报小到上万，大到十几万甚至更多。现在一些大型团购网站号称有千人团购会甚至有万人团购会，这种大规模的采 购其产生的利润回报之大可想而之。

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商业模式到底是什么？

    我们先退一步，仔细想想当我们谈论商业模式这个词的时候，我们想表达的是什么意思？我们到底如何定商业模式？我们如何描述自己公司的商业模式？

我通常用模型来对现实世界中的复杂个体进行简单的、具有代表性的描述。模型使得我们可以抛开所有复的特点，直接理解个体的本质。从这个思路出发，我 们可以抛开诸如战略、过程、战略单元、规则、等制度、工作流程和系统等复杂的细节，直接给商业模式下一个简单的定义。但是，虽然我们已经知道商模式是一种 简化的商业逻辑，我们依然需要用一些元素来描述这种逻辑。

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上篇我讲的因为国内互联网创投环境相对较艰难，所以导致SNS社区的一些发展方向以及产品构架问题，而今天我主要是想从分析用户需求产生SNS社区产品架构。

关系链开放，Newsfeeds,是SNS中的重要元素，除了上面的三层产品架构之外；还有其他重要的元素，我认为可以识别一个SNS是否完备，或是否符合WEB2.0精神实质。

　　1)关系链的开放性；

　　简单的说，SNS产品中形成一个契约，加入这个平台中，默认的大家都将自己的关系链开放出来，便于通过“朋友的朋友”来扩展关系链；这个更符合“六度关系理论”的精髓；早期的互联网产品形态中，EMAIL,IM产品，也包含有关系链，但是个人封闭的，无法拓展；所以，我个人不认为他们属于SNS的范畴，只不过是SNS之间用户之间的具体沟通工具而已；MAIL是异步通信；IM是同步通信；现在校内网也有IM工具校内通，这些都是SNS社区中用户的沟通工具；

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如今国内互联网创投环境相对较艰难，而关于SNS的话题一直也是热度未减，针对这些的讨论也十分精彩。当下腾讯社区和手机3G社区平台高速发展，迭创新高；人人网、开心网稳占SNS鳌头，面对这些巨人，我也一直关于和执行公司SNS社区的工作，在这里所以也就简单地聊一些本人关于SNS的理解；

　　个人认为，从严格产品意义而言，在SNS社区定位和雏形的建立最初应该还是人人网（校内网），无论是SNS社区产品架构还是SNS社区的商业模式；而早期的网易社区，腾讯IM平台，早期形态的QQ空间，包括现在一些手机社区，都和现在的SNS还是有些偏差；至少最开始建立的并不是那么明确就是做一个SNS社区，或者有的是一个综合门户，也有是其他资讯类的大站作为定位起步，然后才向这个方向来发展。

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